Équilibrage hydronique à l’Hôpital de Lachine : au cœur de l’un des plus grands agrandissements hospitaliers du Québec

C’est exactement sur ce système invisible que notre équipe travaille actuellement, dans le cadre d’un des plus importants projets d’agrandissement hospitalier en cours au Québec : l’Hôpital de Lachine.

Un agrandissement majeur pour un hôpital historique

L’Hôpital de Lachine a été construit à l’origine en 1939 et, comme beaucoup d’hôpitaux de cette époque, certaines parties du bâtiment ont simplement atteint le point où une modernisation devient nécessaire. Le projet en cours est un agrandissement et un réaménagement majeurs, ajoutant environ 18 700 mètres carrés de nouvel espace dans un nouveau pavillon de six étages. Ce nouveau pavillon accueillera les services d’urgence, les soins intensifs, la médecine de jour, les unités d’hospitalisation, la chirurgie et les soins palliatifs.

Parallèlement, le premier étage du bâtiment historique, soit plus de 2 700 mètres carrés, est réaménagé pour accueillir un centre de prélèvements et des cliniques externes, tandis que le sixième étage deviendra une unité dédiée au retraitement des dispositifs médicaux utilisés en endoscopie.

Ce projet est réalisé pour la Société québécoise des infrastructures, pour le compte du Centre universitaire de santé McGill, et il s’agit du type de projet qui, une fois terminé, servira les patients et le personnel de la communauté de Lachine pendant des décennies.

Un type de projet où le travail qui est effectué en arrière-plan est tout aussi important.

Ce que fait notre équipe sur le chantier

SMP LeBlanc a été mandaté sur ce projet par SCV Enercor inc., l’entrepreneur en CVAC (Chauffage, Ventilation et Air Conditionné), pour réaliser l’équilibrage hydronique des systèmes neufs et existants.

Voici une façon simple de comprendre l’équilibrage hydronique. Les hôpitaux utilisent des systèmes à base d’eau pour distribuer la chaleur dans le bâtiment, à la fois pour le chauffage en hiver et le refroidissement en été. L’eau chaude et l’eau refroidie circulent dans des réseaux de tuyauterie jusqu’aux serpentins de chauffage et de refroidissement répartis dans tout le bâtiment, ce qui permet de chauffer ou de refroidir chaque pièce, chaque aile et chaque département.

Pour que tout cela fonctionne correctement, l’eau doit circuler dans chacune des parties de ce réseau exactement au débit prévu à la conception. Si le débit est trop faible dans une zone, celle-ci ne chauffera pas ou ne se refroidira pas correctement. Si le débit est trop élevé ailleurs, s’en résulte un gaspillage d’énergie et impose une charge inutile à l’équipement. L’équilibrage hydronique consiste à mesurer et à ajuster ce débit, réseau  par réseau, jusqu’à ce que tout corresponde à ce que les ingénieurs ont conçu.

C’est un travail minutieux qui demande de la patience. Et dans un bâtiment de cette taille, avec autant de systèmes, c’est aussi un travail d’envergure.

L’ampleur du projet

Pour donner une idée de l’ampleur des systèmes mécaniques d’un projet comme celui-ci, voici ce avec quoi notre équipe travaille à l’Hôpital de Lachine.

Sept pompes existantes réparties sur différents réseaux, en plus d’une trentaine de pompes additionnelles divisées entre deux circuits de chauffage à chaudières. Quatre refroidisseurs, soit les gros appareils qui produisent l’eau refroidie pour la climatisation. Sept échangeurs, qui transfèrent la chaleur entre différents systèmes d’eau sans mélanger l’eau elle-même. Quatre-vingt-quatorze serpentins, soit les unités individuelles réparties dans le bâtiment où le chauffage ou le refroidissement de l’air se produit réellement avant d’atteindre chaque pièce. Deux tours d’eau, qui rejettent la chaleur des systèmes de refroidissement du bâtiment vers l’air extérieur. Et plus de cinquante vannes d’équilibrage de circuit (CBV), les dispositifs utilisés pour ajuster finement le débit d’eau dans chaque section de tuyauterie.

Chacun de ces chiffres représente un équipement qui doit être vérifié, mesuré et ajusté, souvent plus d’une fois, pour que l’ensemble du système fonctionne comme prévu.

Comment le travail est coordonné

La construction d’un projet de cette envergure se déroule en phases, et le travail d’équilibrage hydronique suit la même approche progressive. Notre équipe est arrivée sur le chantier au début du mois de juin, en collaboration étroite avec SCV Enercor pour séquencer le travail de manière logique.

Le premier objectif a été les principaux circuits : le système de refroidissement ainsi que les circuits primaire et secondaire de la tour d’eau, qui sont maintenant presque terminés. L’équipe passera ensuite aux circuits de chauffage au glycol, qui jouent un rôle similaire mais utilisent un mélange d’eau et de glycol (le glycol aide à prévenir le gel).

Sur un chantier aussi actif, avec plusieurs corps de métier travaillant simultanément dans un bâtiment partiellement occupé, la coordination compte autant que l’expertise technique. Être au bon endroit, avec le bon équipement, à la bonne étape de la construction, c’est en soi une forme d’expertise. C’est quelque chose que notre équipe a développé au fil des ans en travaillant sur des projets institutionnels partout au Québec.

Le projet est actuellement en cours et se poursuivra au cours des prochains mois, à mesure que d’autres réseaux et systèmes seront mis en service et vérifiés.

Pourquoi ce travail compte pour les gens qui utiliseront cet hôpital

Il est facile de considérer le travail d’équilibrage comme purement technique, pertinent seulement pour les ingénieurs et les entrepreneurs. Mais le résultat concret de ce travail est très humain.

Lorsque les réseaux hydroniques sont correctement équilibrés, chaque partie de l’hôpital, des chambres de patients aux salles d’opération jusqu’aux salles d’attente, reçoit un chauffage et un refroidissement constants et fiables, exactement comme conçus. Cela signifie moins de zones trop chaudes ou trop froides, moins de plaintes liées au confort, et des systèmes mécaniques qui fonctionnent efficacement plutôt que de travailler plus fort que nécessaire pour compenser un déséquilibre ailleurs dans le bâtiment.

Pour un hôpital, cette constance ne concerne pas seulement le confort. Elle fait partie de la création d’un environnement où les patients peuvent se rétablir et où le personnel peut faire son travail sans avoir à composer avec son propre bâtiment.

Un projet qui vaut la peine d’en faire partie

Pour notre équipe, un projet comme l’Hôpital de Lachine représente exactement le type de travail que nous voulons faire davantage : à grande échelle, techniquement exigeant et concrètement utile. L’équilibrage hydronique sur un projet de cette ampleur et de cette complexité met à l’épreuve notre expertise terrain, et c’est le genre de projet qui nous aide à continuer à développer nos connaissances et nos capacités pour de futurs projets institutionnels partout au Québec.

Nous aurons davantage à partager à mesure que le projet avancera, y compris un aperçu du chantier une fois qu’une plus grande partie du travail sera terminée.

Vous avez un projet institutionnel ou commercial nécessitant un équilibrage hydronique ?

SMP LeBlanc réalise des travaux d’équilibrage aéraulique, d’essais d’étanchéité des conduits et d’équilibrage hydronique sur des bâtiments commerciaux et institutionnels partout au Québec depuis 1982. Si votre projet comprend des systèmes de chauffage ou de refroidissement à base d’eau qui doivent être vérifiés, équilibrés ou ramenés aux spécifications de conception, nous serions heureux d’en discuter avec vous.

Courriel : estimation@smpleblanc.ca

Téléphone : 514‑383‑0352